2015年，中美貿(mào)易額達(dá)5500多億美元，美國成為中國的第一大出口市場，中美跨境商務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。阿里巴巴、京東商城、亞馬遜等電商平臺的快速發(fā)展，使中國跨境電子商務(wù)發(fā)展迅猛。但同時(shí)，跨境商務(wù)也危機(jī)四伏，面臨諸多知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。如果中國企業(yè)能清醒地認(rèn)識到這些風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，并采取必要措施降低風(fēng)險(xiǎn)，就可以在跨境商務(wù)中避免或減少不必要的損失。
四郊多壘，中美跨境商務(wù)中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
首先，美國商標(biāo)權(quán)人正在發(fā)動大規(guī)模、高頻率的維權(quán)行動，對某些領(lǐng)域魚目混雜的電商沖擊嚴(yán)重。電子商務(wù)，為大眾創(chuàng)業(yè)降低了門檻，提供了便捷的平臺，使千萬民眾受益。但同時(shí)，由于缺乏知識產(chǎn)權(quán)基本知識和風(fēng)險(xiǎn)意識，跨境電子商務(wù)中出現(xiàn)一些侵犯他人商標(biāo)權(quán)的現(xiàn)象。例如，羅薩奧蒂卡集團(tuán)從2014年起在美國多個(gè)法院發(fā)起了40多起商標(biāo)侵權(quán)訴訟，起訴包括上萬家中國中小電商在內(nèi)的個(gè)人和企業(yè)侵犯其“WAYFARER”和“RAY-BAN”等多個(gè)太陽鏡商標(biāo)，凍結(jié)其Paypal賬戶。大多數(shù)電商的Paypal賬戶余額只有幾萬美金，不想為此支付昂貴的美國律師費(fèi)用，因而放棄應(yīng)訴。每個(gè)放棄應(yīng)訴的被告，最終被美國法院缺席判決商標(biāo)故意侵權(quán)，被判罰200萬美元的侵權(quán)賠償。
其次，“專利蟑螂”對中國企業(yè)時(shí)常發(fā)起美國專利訴訟，干擾企業(yè)的正常經(jīng)營。美國每年發(fā)生的6000多起專利訴訟中，一半以上是“專利蟑螂”提起的。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，“專利蟑螂”很容易搜集到企業(yè)的產(chǎn)品及銷售信息而達(dá)到美國法律對提起訴訟的證據(jù)要求，從而在對其有利的美國聯(lián)邦地區(qū)法院對企業(yè)提起專利訴訟。例如，一些“專利蟑螂”利用原告在德州東區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院高達(dá)55%的勝訴率，在該地區(qū)法院頻繁對中國企業(yè)尤其是通訊領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)起專利訴訟，迫使被告企業(yè)為避免訴訟風(fēng)險(xiǎn)和昂貴的律師費(fèi)用而支付高額和解金以達(dá)到其目的。
第三，中國企業(yè)面臨越來越多競爭企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)。知識產(chǎn)權(quán)訴訟已經(jīng)成為競爭企業(yè)保護(hù)自己市場、排除競爭對手、增加競爭對手成本的常用商業(yè)手段。僅2015年，在美國針對中國企業(yè)的專利訴訟就有將近120起。如果不有效地、戰(zhàn)略性地去應(yīng)對， 知識產(chǎn)權(quán)訴訟會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)、市場以及商業(yè)機(jī)會方面的巨大損失。例如，企業(yè)可能會面臨賠償對方幾百萬甚至更高的侵權(quán)賠償額，有時(shí)甚至?xí)蚪古懦疃鵁o法將已經(jīng)運(yùn)到美國海關(guān)的產(chǎn)品交貨以滿足客戶需求而造成違約。另外， 在訴訟過程中，企業(yè)管理層、核心技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量時(shí)間應(yīng)對訴訟，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常經(jīng)營。訴訟也可能會傷害企業(yè)商譽(yù)，從而損失業(yè)務(wù)機(jī)會。如果法院頒發(fā)禁令，企業(yè)將被禁止在美國生產(chǎn)或銷售被訴侵權(quán)產(chǎn)品，企業(yè)的市場和長期發(fā)展將受到重大影響。有些企業(yè)在一場知識產(chǎn)權(quán)訴訟后，大傷元?dú)猓货瓴徽?，甚至破產(chǎn)。
揮戈反日，中美跨境商務(wù)中的知識產(chǎn)權(quán)策略
從事中美跨境商務(wù)的中國企業(yè)可以采取以下策略，降低風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少不必要的損失。
首先，提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。中國企業(yè)在開發(fā)、推銷新產(chǎn)品前，應(yīng)該進(jìn)行 “自由運(yùn)作”的盡職調(diào)查，確定其新產(chǎn)品沒有侵犯其所在市場的第三方知識產(chǎn)權(quán)。特別是當(dāng)同類產(chǎn)品已經(jīng)引起許多訴訟時(shí)，企業(yè)更應(yīng)仔細(xì)分析自己是否可能是下一個(gè)訴訟目標(biāo)。企業(yè)根據(jù)分析結(jié)果，可采取規(guī)避設(shè)計(jì)、取得許可、無效對方知識產(chǎn)權(quán)等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。
其次，建立有效的知識產(chǎn)權(quán)組合。中國企業(yè)應(yīng)該建立有效的知識產(chǎn)權(quán)組合，不僅保護(hù)自身的創(chuàng)新成果， 也覆蓋競爭對手的市場和主要產(chǎn)品。當(dāng)面臨競爭對手知識產(chǎn)權(quán)訴訟威脅時(shí)，中國企業(yè)可以運(yùn)用自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行抗衡、制約，解除威脅。
最后，積極應(yīng)訴。當(dāng)面對知識產(chǎn)權(quán)訴訟時(shí)，中國企業(yè)應(yīng)該及時(shí)聘請有經(jīng)驗(yàn)的美國知識產(chǎn)權(quán)律師，有效、有策略地積極抗辯。如果需要，中國企業(yè)可以與對方達(dá)成商業(yè)和解，或簽署侵權(quán)同意令而同意停止侵權(quán)行為，避免因缺席判決造成被動局面。
隨著中國成為世界第一大貿(mào)易國，中國企業(yè)更加積極參與到跨境商務(wù)中，同時(shí)也面臨越來越多的知識產(chǎn)權(quán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。對此，筆者建議，中國企業(yè)需要未雨綢繆，降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少不必要的損失。
